Nuestra Metodología de Gestión Estratégica Ágil
Una solución modular apoyada en más de 20 años de experiencia
“La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión, una pesadilla”
Proverbio japonés
SIGE es una metodología ágil que soporta todas las fases de la Gestión Estratégica, desde el análisis y la formulación de la estrategia, hasta el despliegue, la implantación, la transformación de la organización y el desarrollo de personas y equipos de trabajo.
La metodología SIGE está basada en 4 mapas de gestión y cuenta con el soporte de nuestra Plataforma Cloud Favorytta
Esquema de la Metodología SIGE
Visión y Estratégica
Análisis Estratégico de la situación actual. Desarrollo de Escenarios Futuros
Formulación de objetivos y planes estratégicos para la mejora de resultados
Hoja de Ruta
Despliegue de procesos para controlar y mejorar los resultados financieros, de experiencia de cliente y los procesos operativos de soporte
Transformación y Compromiso
Desarrollo organizativo. Iniciativas para asegurar que el equipo está motivado y comprometido con los objetivos del plan estratégico
Ejecución
Puesta en marcha del plan estratégico, Alineación a la organización y personas. Medición de resultados y eventual puesta en marcha de actuaciones correctoras de desviaciones
“Los buenos líderes empresariales crean una visión, la articulan, la mantienen apasionadamente y la llevan a término sin descanso”
Jack Welch
La Metodología SIGE está dividida en 12 módulos; 3 por cada mapa de actuación.
El diseño modular nos permite estructurar nuestro trabajo con la dirección de la empresa y formular, comunicar y poner en marcha los planes estratégicos. El proceso involucra a todos los niveles organizativos designados, logrando su colaboración y compromiso.
Visión y Estrategia
Diagnóstico estratégico valorado: interno y externo.
- Síntesis y conclusiones para la toma de decisiones estratégicas
Modelo de negocio para cada unidad.
- Actual y necesidades de transformación
Mapa de stakeholders & Marco estratégico:
- Misión, Visión y Valores
Plan estratégico 3 años:
- Ambitos, Diferenciadores, Vehículos, Fases y Plan Financiero
Líneas estratégicas: Objetivos, Iniciativas, Recursos
Despliegue – Hoja de Ruta
Cuadro de mando estratégico para cada unidad:
- Perspectiva financiera: volumen, márgenes, …
- Perspectiva de clientes y procesos operativos
- Perspectiva de recursos estratégicos: avance del proyecto, mejora de talento y clima organizativo, imagen & reputación
Configuración de los indicadores y metas
Ejecución
Modelo organizativo
- Configuración de centros de responsabilidad
Sistema presupuestario
- Configuración rolling budget y presupuesto base cero
Sistema de seguimiento y control
- Proceso de control y sistema de información
Transformación y Compromiso
Desarrollo de personas y equipos
- Mapa y gestión del talento (proceso de formación)
Transformación cultural
- Procesos para transformar la cultura y best place to work
- Seguimiento de objetivos e hitos del proyecto de transformación
Desarrollo capacidades de liderazgo y dirección de equipos
- Procesos de formación & coaching para el equipo líder
Un Sistema de Gestión Estratégica Modular e Integrado
Módulos y Herramientas SIGE
1 – Visión
Diagnóstico
- PESTEL
- Business Model Canvas
- 5 fuerzas / BCG
- Planificación de Escenarios
- Blue Ocean
- Matrices de Crecimiento
- DAFO
Visión
- Gestión de Stakeholders
- Estrategias fuera de mercado
Estrategia
- Customer centricity
- Customer Experience
- Transformación digital
- Proceso de innovación MdN
- Marketing digital
2 – Despliegue
Financiero
- Modelo financiero
- Financiación
- Gestión financiera
Clientes y Procesos
- Customer journey
- Customer equity
- TOC
Recursos Estratégicos
- Reputación corporativa
3 – Ejecución
Centros de Responsabilidad
- Reestructuración organizativa
Presupuestos
- Presupuesto estratégico
Control de Gestión
- Control estratégico de escenarios y de hoja de ruta estratégica
4 – Energía
Personas
- Talento equipo líder
- Brainy Days
Cultura
- Gestión del cambio
- Transformación cultural
Liderazgo
- Liderazgo efectivo
- Capital social
- Wellness
El valor de SIGE para nuestros clientes
Resultados Medibles y Tangibles
Crecimiento y diversificación del negocio.
Mejora de la rentabilidad y situación financiera.
Mejora de la satisfacción, vinculación y rentabilidad de la cartera de clientes.
Mayor eficiencia en los procesos y en el modelo organizativo.
Adecuación del talento a las necesidades reales y mejora de la motivación y compromiso de las personas.
Una amplia gama de herramientas para;
Plan concreto para mejorar resultados.
Plan financiero por iniciativa y global.
Apoyo para el modelo de financiación del plan estratégico.
Seguimiento mensual de resultados.
Anticipación de cambios.
Crear alertas sobre variables externas.
Formular ideas y proyectos innovadores.
Mejorar el modelo de negocio a través de la digitalización.
Medir y mejorar la rentabilidad de distintos segmentos de clientes.
Mejorar la gestión empresarial y la involucración y compromiso del equipo.
