Nuestra Metodología de Gestión Estratégica Activa

Una solución modular apoyada en más de 20 años de experiencia

 

“La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión, una pesadilla”

Proverbio japonés

SIGE es una metodología activa que soporta todas las fases de la Gestión Estratégica, desde el análisis y la formulación de la estrategia, hasta el despliegue, la implantación, la transformación de la organización y el desarrollo de personas y equipos de trabajo.

La metodología SIGE está basada en 4 mapas de gestión y cuenta con el soporte de nuestra Plataforma Cloud Favorytta

Esquema de la Metodología SIGE

Visión y Estratégica

Análisis Estratégico de  la situación actual. Desarrollo de Escenarios Futuros

Formulación de objetivos y  planes estratégicos para la mejora de resultados

Hoja de Ruta

Despliegue de procesos para controlar y mejorar los resultados financieros, de experiencia de cliente y los procesos operativos de soporte

Transformación y Compromiso

Desarrollo organizativo. Iniciativas para asegurar que el equipo está motivado y comprometido con los objetivos del plan estratégico

Ejecución

Puesta en marcha del plan estratégico, Alineación  a la organización y personas. Medición de resultados y eventual puesta en marcha de actuaciones correctoras de desviaciones

“Los buenos líderes empresariales crean una visión, la articulan, la mantienen apasionadamente y la llevan a término sin descanso”

Jack Welch

La Metodología SIGE está dividida en 12 módulos; 3 por cada mapa de actuación.

El diseño modular nos permite estructurar nuestro trabajo con la dirección de la empresa y formular, comunicar y poner en marcha los planes estratégicos. El proceso involucra a todos los niveles organizativos designados, logrando su colaboración y compromiso.

Visión y Estrategia

Diagnóstico estratégico valorado: interno y externo.

  • Síntesis y conclusiones para la toma de decisiones estratégicas

Modelo de negocio para cada unidad.

  • Actual y necesidades de transformación

Mapa de stakeholders & Marco estratégico:

  • Misión, Visión y Valores

Plan estratégico 3 años:

  • Ambitos, Diferenciadores, Vehículos, Fases y  Plan Financiero

Líneas estratégicas: Objetivos, Iniciativas, Recursos

Despliegue – Hoja de Ruta

Cuadro de mando estratégico para cada unidad:

  • Perspectiva financiera: volumen, márgenes, …
  • Perspectiva de clientes y procesos operativos
  • Perspectiva de recursos estratégicos: avance del proyecto, mejora de talento y clima organizativo, imagen & reputación

Configuración de los indicadores y metas

Ejecución

 

Modelo organizativo

  • Configuración de centros de responsabilidad

Sistema presupuestario

  • Configuración rolling budget y presupuesto base cero

Sistema de seguimiento y control

  • Proceso de control y sistema de información

 

Transformación y Compromiso

Desarrollo de personas y equipos

  • Mapa y gestión del talento (proceso de formación)

Transformación cultural

  • Procesos para transformar la cultura y best place to work
  • Seguimiento de objetivos e hitos del proyecto de transformación

Desarrollo capacidades de liderazgo y dirección de equipos

  • Procesos de formación & coaching para el equipo líder

Un Sistema de Gestión Estratégica Modular e Integrado

Módulos y Herramientas SIGE

1 – Visión

Diagnóstico

  • PESTEL
  • Business Model Canvas
  • 5 fuerzas / BCG
  • Planificación de Escenarios
  • Blue Ocean
  • Matrices de Crecimiento
  • DAFO

Visión

  • Gestión de Stakeholders
  • Estrategias fuera de mercado

Estrategia

  • Customer centricity
  • Customer Experience
  • Transformación digital
  • Proceso de innovación MdN
  • Marketing digital

2 – Despliegue

Financiero

  • Modelo financiero
  • Financiación
  • Gestión financiera

Clientes y Procesos

  • Customer journey
  • Customer equity
  • TOC

Recursos Estratégicos

  • Reputación corporativa

3 – Ejecución

Centros de Responsabilidad

  • Reestructuración organizativa

Presupuestos

  • Presupuesto estratégico

Control de Gestión

  • Control estratégico de escenarios y de hoja de ruta estratégica

4 – Energía

Personas

  • Talento equipo líder
  • Brainy Days

Cultura

  • Gestión del cambio
  • Transformación cultural

Liderazgo

  • Liderazgo efectivo
  • Capital social
  • Wellness

El valor de SIGE para nuestros clientes

Z

Resultados Medibles y Tangibles

Crecimiento y diversificación del negocio.

Mejora de la rentabilidad y situación financiera.

Mejora de la satisfacción, vinculación y rentabilidad de la cartera de clientes.

Mayor eficiencia en los procesos y en el modelo organizativo.

Adecuación del talento a las necesidades reales y mejora de la motivación y compromiso de las personas.

1

Una amplia gama de herramientas para;

Plan concreto para mejorar resultados.

Plan financiero por iniciativa y global.

Apoyo para el modelo de financiación del plan estratégico.

Seguimiento mensual de resultados.

Anticipación de cambios.

Crear alertas sobre variables externas.

Formular ideas y proyectos innovadores.

Mejorar el modelo de negocio a través de la digitalización.

Medir y mejorar la rentabilidad de distintos segmentos de clientes.

 Mejorar la gestión empresarial y la involucración y compromiso del equipo.

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